ERP구축 필요한 이유
- 중소기업ERP 통해 데이터 관리와 업무 프로세스가 효율적으로 개선되어 경쟁력을 확보할 수 있다.
ERP구축 함에 있어 방향을 설정하는 것은 매우 중요하다. - 중소기업ERP 는 대기업 중견기업과 다르게 업무의 변수도 많고 세부적인 기능들에 대처가 필요하기 때문에
ERP구축 방향성에 대한 심도있는 고민이 필요하다.
보급형ERP OR 맞춤형ERP 방향성
보급형시스템은 “이카운트ERP” 같은 월임대비용을 지급하고 고가의 시스템을 렌트하는 개념입니다.
장점은 고가의 시스템을 저가의 비용으로 사용할 수 있는 장점이 있고
업무가 전혀 정리되어 있지 않은 중소기업은 보급형 시스템을 사용함으로써 우리회사의 업무를
확립할 수 있고 비교하기에 매우 좋습니다.
맞춤형ERP 불필요한 기능은 생략하고 꼭 필요한 모듈만 설정하면 비용과 도입 시간을 절감할 수 있다.
장점은 우리회사에 맞는 ERP구축 가능하고 단점은 비용이 개발범위 및 기능에 따라
고가의 비용이 들 수 있습니다.
ERP 구축 전략
1. 목표 설정: ERP구축 도입 목적과 기대효과를 명확히 정의.
2. 프로세스 분석: 현재 업무 흐름을 분석하고 개선 포인트 찾기.
3. 커스터마이징: 기업의 특성에 맞춘 모듈만 선택해 구축.
4. 단계적 도입: 필요한 기능부터 점진적으로 도입하여 리스크를 줄임.
ERP구축 시스템 메뉴구성도
1. 대시보드
• 실시간 KPI 및 주요 지표, 알림 및 요약 정보 제공
2. 구매 관리
• 구매 요청, 발주, 공급업체 관리, 원가 분석
3. 재고 관리
• 재고 현황, 입출고 관리, 창고 관리, 로트/배치 관리
4. 생산 관리
• 생산 계획, 작업 지시, 공정 관리, BOM 관리
5. 판매 및 영업 관리
• 견적, 주문, 출고, 송장 발행, 판매 분석
6. 회계 및 재무 관리
• 회계처리, 매출/매입 관리, 세금 계산서, 자산 관리
7. 인사 관리
• 인사 정보, 급여, 근태 관리, 성과 평가
8. 고객 관계 관리(CRM)
• 고객 정보, 상담 기록, 영업 기회, 마케팅 관리
9. 프로젝트 관리
• 프로젝트 계획, 일정, 자원 관리, 진행 상태
10. 보고서 및 분석
• 다양한 보고서, 맞춤형 데이터 분석, 시각화된 차트
결론
중소기업에 최적화된 ERP구축 단순히 비용 절감뿐 아니라 경쟁력 강화에 필수적이다. 초기부터 맞춤형 전략으로 접근하면 중소기업ERP 가져오는 이점을 극대화할 수 있다.